2017年度，中国（大涌）红木文化博览城（以下简称红博城）在“红木品牌发展”上着力甚多，在元旦举办了《红木品牌发展之路》的主题“家居论坛”之后，又抛出业内极具吸引力的“2017红木品牌扶持计划”。
红博城不是一个单纯的商业地产，它是以红木为媒介的文化产业载体。红博城的营销应该“服务于红木但不止于红木”。本着为“中式传统文化”贡献力量的初心，红博城提出来了“2017红木品牌扶持计划”这个新概念。
这个概念基于红木行业“根在文化、本在工匠”的实践和思考，也是红博城对自身平台、价值的自信、自省之后，进一步明确的使命感和自觉。
本着这种使命感，红博城进行了重新定位——“成就更多红木品牌，为行业培育工匠品牌，培育能够传承和发扬中式家居文化的品牌”，这是红博城把行业责任放在首位的基本思路：成就行业，才是成就自己。红博城积极承办2017中国（中山）红木家具文化博览会（以下简称2017中山红博会）正是这个例证。
2017中山红博会三层展馆分布图
比如设立“红博会直播厅”，为所有参会的企业免费做专访，推出各个企业的“亮点”报道，同时，配合各大直播渠道进行宣传，让2017中山红博会成为效果最佳的展会之一；
比如设立“红博城品牌常年馆”，这也是品牌扶持计划的重要部分。2017年，红博城将会大力度推出国内外一线品牌的推广和包装力度。为此，红博城开发了自身的“自媒体平台”，为入驻的品牌量身打造品牌推广计划；
再如一年不少于三次的珠三角大型红木家具零售“爆破活动”，利用最直接的客户资源带旺商家生意。在简单的广告投放之外，为企业带来实惠，让中国最好的一批红木企业家喻户晓，这是“红木品牌扶持计划”的商业部分。
红博城从红木家具行业的发展，提出了“红木品牌扶持计划”的“十大维度”理论解析：
一、以材质取胜者：让更多新材质在红博城亮相，带动行业财富的创新。
二、以款式更新取胜者：让款式的研发在红博城成为常态，让更多家具设计师“以红博城为家”。
三、以强调工艺为代表者：打造行业内的工匠新标准，不打价格战，突出红木的全新价值取向。
四、以高端收藏路线为主：打造“红博城”收藏为标准的业内动向。
五、走平价策略：让更多家庭用上红木家具，通过产业整合的优势使得大众能够获得更多实惠，只有成熟的市场才能有成熟的客户群体。
六、以提供定制服务为盈利：红木的本质是定制，抓住行业特性，敢于引领主流。
七、以完善网络销售为依凭：打造红博城的微商体系和全国“分销”体系，让更多企业触网是发展的重心。
八、以打造产品批发为路线：海量的产品库存，让红博城成为终端消费者信得过的渠道品牌。
九、以招商加盟专卖店为主体：为经销商提供更多有价值的品牌是红博城的主要任务。
十、建设品牌独立馆：让越来越多的厂家把营销总部设立在红博城，打造红木航母。
“红木品牌扶持计划”是对行业“服务营销”理念的创新，是红木界产品结构的创新、销售方式的创新、服务体系的创新。这个品牌计划理念、具体产品和销售规则的提出，在行业内产生了极大的震动。红博城作为优质渠道和平台，得到了众多红木家具企业的认可和支持。
对于“红木品牌扶持计划”的入选企业，红博城有四个标准：
一是企业必须有品牌意识，有打造顶级品牌的梦想和胸怀，能够在市场营销方面投入足够的努力和资源。
二是企业重视产品品质，能够支撑起红木品牌形象，居于行业领先地位。同时企业要合法经营，企业社会责任感等是基本要求。
三是企业重视工匠培养和工艺要求，红木品牌计划不是直接给企业“某某大品牌”的称谓，而是实实在在地创百年企业。
四是企业必须是进驻红博城的红木企业，能满足消费者最广泛认同的品牌诉求。
红博城夜景图
2017年，红博城将以一个更大的命题——“服务于红木品牌发展的一个第三方平台”践行其行业使命。结合红木行业的品牌发展刚刚起步的现状，以及“打造全球红木品牌直销基地”的营销宗旨，红博城“红木品牌扶持计划”将用最好的资源和努力，服务好每一个进驻红博城的企业。
微信编辑∕何欣仪
责任编辑∕梁晓珩
文章来源∕红博城
